CADRE SUPERIEUR DE SANTE - CADRE DE POLE

Le Centre hospitalier Jacques Cœur (CHJC) de Bourges est l'établissement support du Groupement Hospitalier du Territoire du Cher qui compte une population de plus de 300 000 habitants.
Le CHJC dispose d'une capacité totale de 965 lits et places répartis sur deux sites (site de Jacques Cœur pour les activités de médecine, chirurgie et obstétrique et de Taillegrain pour les activités liées à la filière personnes âgées).
Il est doté d’un plateau technique consacré à l’ensemble des activités de chirurgie et interventionnelles, d’un service d’imagerie avec scanners et IRM, d'une plate-forme commune SAMU/SDIS, d’un laboratoire de biologie médicale accrédité COFRAC notamment et d’une maternité de type 2B avec néonatologie.
Le CHJC emploie 2200 salariés et accueille environ 40 000 urgences par an.
L’établissement est certifié V2014.

Planifier, organiser et coordonner les soins/les activités du pôle.
Contribuer à la gestion médico-économique au sein du pôle.
Décliner le projet de soin institutionnel au sein du pôle en développant la démarche qualité en relation avec le chef de pôle.
Collaborer au pilotage stratégique du pôle.
Manager l’équipe d’encadrement de proximité.
Mettre en place une politique de communication dans un objectif de cohérence des organisations et de cohésion des équipes.

SAVOIR FAIRE
Accompagner une personne dans la réalisation de ses activités quotidiennes
Établir, évaluer et optimiser un budget relatif à son domaine de compétences
Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétences
Arbitrer et décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et individuelles
Piloter, animer et communiquer, motiver une ou plusieurs équipes
Traduire la stratégie en orientations, en plans d'actions et en moyens de réalisation
Argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs, dans son domaine de compétences
Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
Evaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs

Communication, relations interpersonnelles
Communication et relation d'aide
Encadrement de personnel
Stratégie et organisation, conduite du changement
Management
Gestion administrative, économique et financière
Droit de la fonction publique